安徽某文教休閑用品公司精益生產二期項目啟動會
2019-8-19 11:30:33
2019年8月19日，安徽某文教休閑用品公司精益生產二期項目簽約及啟動大會順利召開。
項(xiang)(xiang)目總指(zhi)導，瑞鈴企管(guan)(guan)董(dong)事(shi)長何(he)邦同肯定了一(yi)期(qi)(qi)項(xiang)(xiang)目的(de)成(cheng)果并(bing)對二期(qi)(qi)項(xiang)(xiang)目如(ru)何(he)更好推(tui)進作(zuo)重要(yao)指(zhi)導發言(yan)：一(yi)期(qi)(qi)項(xiang)(xiang)目在局部流暢化、點(dian)狀改善、工(gong)(gong)藝(yi)性(xing)突破等(deng)取得(de)了一(yi)定成(cheng)績(ji)。對于二期(qi)(qi)如(ru)何(he)更好推(tui)進，何(he)董(dong)提(ti)(ti)(ti)出(chu)五個重點(dian)：第(di)一(yi)，通(tong)(tong)過(guo)秩序的(de)建立和通(tong)(tong)用(yong)型半(ban)自動化的(de)導入來提(ti)(ti)(ti)高(gao)效率；第(di)二，有(you)效的(de)縮短(duan)工(gong)(gong)廠的(de)L/T，達到均衡化的(de)生(sheng)產；第(di)三，提(ti)(ti)(ti)高(gao)員工(gong)(gong)技能，從而達到通(tong)(tong)用(yong)產線加(jia)專業(ye)操(cao)作(zuo)工(gong)(gong)的(de)生(sheng)產模式；第(di)四，與寧波(bo)總部增加(jia)彼(bi)此分享(xiang)，形成(cheng)良性(xing)競爭，共同促進，共同承擔壓力(li)；第(di)五，降低庫存，有(you)效提(ti)(ti)(ti)高(gao)現金流，降低管(guan)(guan)理成(cheng)本，提(ti)(ti)(ti)高(gao)資金周轉率，增加(jia)暴(bao)露問題的(de)能力(li)和發現問題的(de)能力(li)。最后何董期待在成(cheng)長過程中，能在一年時間找到自己(ji)的(de)精益之路，有很大(da)改變，將(jiang)成(cheng)本損失“撿回來”。
公司總(zong)經理王總在會上為(wei)執行組長頒發委任狀(zhuang)，并做動員講(jiang)話：公司現狀內部存貨占資金比高，目前公司盈利水平還不及外包供應商的盈利水平，內外部壓力大，效率提升需求極為迫切。為做好精益，寄語全員：第一，要“窮則思變”，思想(xiang)要改變，精益(yi)(yi)能(neng)否成功(gong)毋(wu)庸置疑，寧波總(zong)部的一期(qi)項目(mu)就是很好證明；第二，要“行勝于言”，團隊通過各種(zhong)專業(ye)培訓在行動上要改變，真正踐行精益(yi)(yi)，培養廣大基層(ceng)管(guan)理者的發(fa)現問題(ti)、解決問題(ti)的能(neng)力。最后，王總(zong)希望團隊全員繼(ji)續(xu)努(nu)力，二期(qi)精益(yi)(yi)項目(mu)圓(yuan)滿成功(gong)。
在項目組長的帶領下，與會人員鄭重宣誓！并在簽名墻上簽字！
最后，精益生產二期項目簽約暨啟動大會在集體合影下圓滿落幕！
